河南干洗店加盟日常管理流程

2015-11-27 15:34admin

河南干洗店加盟管理該怎么落實(shí)，才能銜接有序的提高店鋪工作效率？

曾被挖掘出的南召猿人說(shuō)明河南在五十萬(wàn)年前就有人類足跡，商湯又源于河南，首都“亳”位于河南今商丘地帶，自古代河南就被稱為天地之中。鄭州北站是亞洲最大的列車編組站，是全國(guó)交通“心臟”。河南還是中國(guó)第一農(nóng)業(yè)糧食大省，是中華糧倉(cāng)，第二產(chǎn)業(yè)代表的新型工業(yè)大省，中國(guó)經(jīng)濟(jì)重地；通吃三大產(chǎn)業(yè)，河南干洗店加盟前景，真是海闊天空啊。

河南干洗店加盟基底尚佳，不虧是中原地區(qū)，三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)都灰常強(qiáng)盛，河南居住的人民也能借地方利勢(shì)沾光收益，生活享受程度日趨高升，人們經(jīng)濟(jì)條件也妥妥的，物質(zhì)生活無(wú)異于消費(fèi)，而洗衣又是百姓生活不可分割的重要組成部分，干洗店加盟商機(jī)在河南格外凸顯，但是洗民們肯不肯消費(fèi)，愿意消費(fèi)多少，還要看干洗店加盟管理本事。

干洗店加盟管理如何進(jìn)行梳理？

一、干洗店加盟管理目標(biāo)。目標(biāo)就是任何一項(xiàng)工作在某一階段的終點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)指明，就好比田徑長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，漫無(wú)目的地跑，像無(wú)頭蒼蠅沒(méi)有方向亂跑；可以說(shuō)有目標(biāo)才能管理，因?yàn)楣芾碓揪陀心康男詤⒖?，分配各種資源，調(diào)整各崗位職責(zé)明確分工，為干洗店加盟目標(biāo)方向前進(jìn)，有目標(biāo)員工才會(huì)有明確清晰的目的地，可充分且容易發(fā)揮能動(dòng)性，形成良好的積極鼓舞作用。

二、干洗店加盟分工安排。工作有效率怎么實(shí)現(xiàn)？試想下，一個(gè)單位內(nèi)工作體系在雜亂無(wú)章的情況下，能把工作做好嗎？還容易造成推諉扯皮，責(zé)任不清，推三阻四到頭來(lái)事情不是沒(méi)人做，就是做不好沒(méi)人擔(dān)。干洗店加盟有明確分工后，就便于管理，每人崗位職責(zé)工作任務(wù)都非常明了，合理分工后每位員工工作起來(lái)也輕松容易，因?yàn)橹雷约阂鍪裁丛摳墒裁?，不用糾結(jié)工作范圍，管好份內(nèi)不用擔(dān)心其它與你無(wú)關(guān)事情，賞罰也在您責(zé)任范圍內(nèi)公道公正。

三、干洗店加盟流程銜接。主要指工作流程中各環(huán)節(jié)，各工序跟進(jìn)角度而言，比較前兩者它是動(dòng)態(tài)的管理，是需要各環(huán)節(jié)各工序間進(jìn)行有效溝通，在進(jìn)程把握節(jié)奏上盡量保持高效，以加快干洗店加盟連鎖工作銜接進(jìn)度，當(dāng)然還不能有損工作質(zhì)量前提下完成。不同日工序跟進(jìn)的，及時(shí)做好交接班記錄，填寫(xiě)交接日志，譬如第二天早班人員看看昨天晚班人員交代事情，以保證后繼交接直到完成一整套流程。

也許，干洗店加盟有利于自營(yíng)店，就在這些科學(xué)管理之道中充分表現(xiàn)出來(lái)了。光聽(tīng)容易實(shí)踐難，耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)。這就是為嘛那么多加盟商選擇象王的原因所在，象王干洗店加盟連鎖憑其高素質(zhì)管理，令無(wú)數(shù)經(jīng)商人刮目相看，想在河南開(kāi)干洗店加盟連鎖朋友，有象王系統(tǒng)而行之有效管理方案和辦法，貴店一定也是高效率賺錢的主。